ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S (کد13497)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S (کد13497)
شناسه محصول و کد فایل : 13497
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با مرحله آغازین چرخه ی حیات پروژه های کسب و کار از نمونه اولیه تا محصول نهایی (کد13511)
دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه زایمان سزارین و مراقبتهای معمول نوزاد در اتاق زایمان و بعد از آن (کد13488)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S (کد13497)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S
\nمحاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال
\n \n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nآشنایی با نحوه محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S
\nمدیریت و کنترل پروژه
\nتعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه
\nتفاوت برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه
\nتفاوت پروژه و طرح و برنامه
\nمحدودیتهای پروژه
\nتعریف پروژه
\nویژگی های پروژه
\nانواع پروژه
\nچرخه حیات پروژه
\nانواع تکنیک های برنامه ریزی پروژه
\nمحاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار S
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nتفاوت پروژه و طرح و برنامه\n\nدر زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژههای برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند .\n\nآرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامهریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه (Plan)نامیده میشود که این برنامهها دارای اهداف کیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع گاز یا پتروشیمی ، برنامه توسعه شبکه راههای کشوری ؛ دستیابی به این اهداف و آرمانها در یک فاصله زمانی بلندمدت که معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امکانپذیر میباشد .\n\nپس از اینکه برنامهها در سطح برنامهریزی بلندمدت مشخص گردیدند ، هر برنامه در سطح برنامهریزی میان‌مدت یا تاکتیکی توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی کشور به مجموعهای از طرحها (Program) یا برنامههای اجرایی تفکیک میشود که شامل مجموعهای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند که ظرف پنج تا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند .\n\nهر طرح در سطح برنامهریزی کوتاهمدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی کشور به مجموعه کارها و عملیاتی که آن را پروژه (Project) می‌نامند ، تبدیل و تقسیم میشود .\n\nمدیریت پورتفولیو:\n\nمجموعه ای از پروژه ها یا طرحها که برای کمک به مدیریت موثر آن کار با یکدیگر گروهبندی شده اند تا اهداف استراتژیک تجاری را دنبال کنند.\n\nمثل منطقه ویژه انرژی پارس جنوبی که پورتفولیویی از پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی و فرودگاه و..\n\nتعریف پروژه\n\nمجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.\n\nمجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.\n\nمجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.\n\nویژگی های پروژه\n\nموقتی بودن\n\nدارای هدف یا اهداف تعیین شده می باشد.\n\nهمواره محدودیتهایی به پروژه اعمال می شوند.\n\nدارای چرخه حیات می باشد.\n\nهر پروژه پدیده ای یکتا است.\n\nهمواره با عدم قطعیت همراه است.\n\nانواع پروژه\n\n1- پروژه اجرایی:\n\nهمانند احداث پالایشگاه، خطوط لوله گاز و نفت، احداث سد ، احداث ساختمان و ...\n\n2- پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی:\n\nهمانند مطالعه توجیه اقتصادی یک پروژه، مطالعات اجتماعی و فردی یک منطقه یا شهر و ...\n\n3- پروژه خدماتی :\n\nهمانند زیبا سازی شهر، بهبود ترافیک ، دفع زباله و ...\n\nانواع تکنیک های برنامه ریزی پروژه\n\nدر اینجا لازم است پس از معرفی مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه به بررسی انواع تکنیکهای برنامه ریزی و کنترل پروژه بپردازیم ، زیرا در ادامه پروژه بعضا با برخی از این مفاهیم سرو کار خواهیم داشت:\n\n1.تکنیک مسیر بحرانی (Critical Path Method )\n\n(فعالیتها و زمانها قطعی است)\n\n2.تکنیک پرت / هزینه (Pert Method)\n\n(فعالیتها قطعی و زمانها غیرقطعی است)\n\n3.تکنیک گرت(Gert Method)\n\n(فعالیتها غیرقطعی و زمانها قطعی است)\n\nمراحل محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای :\n\n1) محاسبه درصد وزنی هر فعالیت\n\n2) تقسیم درصد وزنی هر فعالیت بر زمان فعالیت ( به روز)\n\n3) قرار دادن حاصل تقسیم فوق بر روی گانت چارت\n\n4) جمع عمودی اعداد روی گانت چارت برای هر ماه ( درصد پیشرفت برنامه ای پروژه در هر ماه را می دهد)\n\n5) محاسبه مجموع تجمعی اعداد بند 4 ( درصد پیشرفت برنامه ای پروژه تا پایان هر ماه ). این عدد برای آخرین ماه باید 100% شود\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
