ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با تفکر مدیریت پورتفولیو پروژه (کد13495)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با تفکر مدیریت پورتفولیو پروژه (کد13495)
شناسه محصول و کد فایل : 13495
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با مرحله آغازین چرخه ی حیات پروژه های کسب و کار از نمونه اولیه تا محصول نهایی (کد13511)
دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه زایمان سزارین و مراقبتهای معمول نوزاد در اتاق زایمان و بعد از آن (کد13488)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با تفکر مدیریت پورتفولیو پروژه (کد13495)
دانلود پاورپوینت آشنایی با تفکر مدیریت پورتفولیو پروژه
\nمدیریت پورتفولیوی پروژه (PPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nآشنایی با تفکر مدیریت پورتفولیو پروژه
\nمدیریت پورتفولیوی پروژه (PPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
\nتفکرمدیریت پورتفولیو ابزرای در جهت اطمینان از کیفیت پروژه
\nمقدمه:
\nمعمولا شامل سه مرحله می شود:
\nمرحله تطبیق کردن:
\nمرحله کاربرد پذیر کردن و سود مند کردن:
\nمرحله تعادل بخشی:
\nPPM
\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nمعمولا شامل سه مرحله می شود:\n\n1:مرحله تطبیق دادن\n\n2:کاربرد پذیروسودمند کردن\n\n3:متعادل کردن\n\nمرحله تطبیق کردن:این مرحله شامل ارزیابی پروژه های جاری و سپس مرور استراتژی سازمان می شود.در این مرحله حتما باید معیار هایی برای انتخاب و اولویت بندی پروژه ها در نظر گرفته می شود.قبل از اینکه پروژه ای جهت سرمایه گذاری انتخاب شودباید بتواند در چار چوب معیار های ایجاد شده قرار گیرد.معیار های ایجاد شده نیز باید در راستای مسیر استراتژیک حداقل بازار و خاتمه دادن به توجیهای کاغذ بازی ایجاد شود.\n\nمرحله کاربرد پذیر کردن و سود مند کردن:\n\nاین مرحله در زمانی صورت می گیرد که ارزش هر پروژه به وسیله هزینه ها منافع وریسک های وابسته به خوبی تعریف شده باشد. لازم به ذکر است که بحرانی ترین پروژه ها در برابر استان داردهای از پیش تعیین شده ای اندازه گیری می شوند و توسط فرایند های آنالیز شده که خود به وسیله اطلاعات قابل سنجش بدست می اینددر جهت پیش بینی هزینه ها و منافع مرور می شوند.\n\nمرحله تعادل بخشی:\n\nاین مرحله دقیقا جایی است که با ید صحت اطلاعات پروژه و تصمیمات پورتفولیو تایید شود.به ذنبال این هستیم که بتوانیم پورتفولیو جا معی را بهینه و جایگزین پروژه های تک تک کنیم. نظمی که مدیریت پورتفولیو ارایه میدهد به شرکتها و سازمانها این امکان را میدهد که بتوانند قبل از اجرای پروژه ها درصورتیکه به طوردرست و موثر ارایه شود راهکارهای آن را با توجیه به اولوتهای موجود طبقه بندی کنند.\n\nمدیریت پورتفولیو صحیح در جهت ارزیابی, انتخاب, اولویت بخشی, بودجه بندی و برنامه ریزی برای پروژه های صحیح ارائه میدهد. البته برای پروژه هایی که بالاترین ارزش را برای اهداف استراژیک سازمان ها به ارمغان می آورند\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
