ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)
شناسه محصول و کد فایل : 12715
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با طرح های بزرگ اجرایی و مراحل اجرا و برنامه ریزی و نظارت طرح های توسعه و عمرانی (کد12731)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)
دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)
دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)
دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)
دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان
\nمدیریت بازاریابی Marketing Mgt
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nتحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان
\nمدیریت بازاریابی Marketing Mgt
\nمنابع درس:
\nسرفصل های درس بازاریابی
\nفصل دهم
\nسیستم و مدیریت توزیع
\nتوزیع
\nانواع ارتباط خریدار و فروشنده
\nاهمیت واسطه ها در بازار
\nطبقه بندی واسطه ها
\nطراحی کانال های توزیع
\nنقش توزیع در آمیخته بازاریابی
\nمراحل طراحی کانال های توزیع
\n1.عوامل شناسایی کانال های مختلف
\nقدرت توزیع
\n2. ارزیابی و گزینش کانال ها
\nاستراتژی کشش
\n3. گزینش اعضای کانال
\nعوامل مورد نظر برای گزینش کانال توسط تولید کنندگان
\nعوامل مورد نظر واسطه ها برای ارتباط با تولید کنندگان
\nمدیریت روابط کانال ها
\nکانال های اصلی توزیع
\nتوزیع محصولات مصرفی
\nتوزیع محصولات صنعتی
\nتوزیع خدمات
\nشبکه توزیع
\n1. خرده فروش ها
\nعمده فروش ها
\nمهم ترین عمده فروش ها
\nدلال ها و کارگزاران
\nجنبه های مفهومی مدیریت توزیع فیزیکی
\nاستفاده استراتژیک از توزیع فیزیکی
\nزیر سیستم های توزیع فیزیکی
\nمحل موجودی و انبارداری
\nکنترل موجودی
\nسیستم بازاریابی
\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nاستراتژی کشش\n\nتولید کننده باید هزینه تبلیغات بیشتر و ترفیعات گسترده تری را در سطح مصرف کنندگان بپذیرد تا آنها محصولات را ازطریق کانال ها درخواست کنند\n\n3. گزینش اعضای کانال\n\nعوامل مورد نظر برای گزینش کانال توسط تولید کنندگان\n\nعوامل مورد نظر واسطه ها برای ارتباط با تولید کنندگان\n\nعوامل مورد نظر برای گزینش کانال توسط تولید کنندگان\n\nنحوه تماس و ارتباط واسطه یا مشتریان در بازارهای هدف\n\nتوانمندی، شهرت، اعتبار و عملکرد گذشته در مورد فروش و خدمات\n\nمیزان تطبیق وظایف انجام شده با نیازهای تولید کننده\n\nاحتمال روابط کاری بلند مدت موثر و مفید\n\nسهم سود مورد نظر واسطه ها\n\nعوامل مورد نظر واسطه ها برای ارتباط با تولید کنندگان\n\nمحصول تولید کننده و تصویر و ذهنیت آن\n\nحمایت ها و کمک های فراهم شده به وسیله تولید کننده\n\nهماهنگی محصول با خطوط موجود\n\nاعتبار تجاری تولید کننده\n\nمیزان سود احتمالی محصول برای واسطه\n\nپیش بینی واکنش اعضای کانال نسبت به اضافه شدن تولیدکننده به سیستم توزیع\n\nتخمین هزینه های اولیه در اضافه کردن محصول\n\nمدیریت روابط کانال ها\n\nایجاد انگیزه در واسطه ها:\n\nتخفیفات، پاداش ها، ملاقات ها،کنفرانس ها، سمینارها و ...\n\nارائه اطلاعات و دریافت اطلاعات و برقراری رابطه مستحکم\n\nتعارض بین کانال ها:\n\nاختلاف و برخورد افقی (بین دو توزیع کننده، بین دو سطح توزیع)\n\nاختلاف و برخورد عمودی\n\nمدیریت موثر کانال های توزیع، یعنی آگاهی از\n\nکاهش اختلاف و برخورد و آثار منفی آنها\n\nافزایش کنترل درون یک کانال\n\nکانال های اصلی توزیع\n\nتوزیع محصولات مصرفی\n\nتوزیع محصولات صنعتی\n\nتوزیع خدمات\n\nتوزیع محصولات مصرفی\n\nتولید کننده مصرف کننده\n\nتولید کننده خرده فروش مصرف کننده\n\nتولید کننده عمده فروش خرده فروش مصرف کننده\n\nتولید کننده کارگزار خرده فروش مصرف کننده\n\nتولید کننده کارگزار عمده فروش خرده فروش مصرف کننده\n\nتوزیع محصولات صنعتی\n\nتولیدکننده استفاده کننده (محصولات مهم)\n\nتولیدکننده توزیع کننده صنعتی استفاده کننده (محصولات صنعتی کوچک)\n\nتولیدکننده کارگزار استفاده کننده (محصولات جدید، شرکت های فاقد بخش فروش)\n\nتولیدکننده کارگزار توزیع کننده صنعتی استفاده کننده\n\nتوزیع خدمات\n\nتولید کننده مصرف کننده\n\nتولید کننده کارگزار مصرف کننده (خدمات توریستی، تبلیغاتی، تحقیقات بیمه و ...)\n\nشبکه توزیع\n\nخرده فروش ها\n\nعمده فروش ها\n\nدلال ها و کارگزاران\n\n1. خرده فروش ها\n\nالف) اندازه فروشگاه (کوچک، بزرگ)\n\nب) وسعت رده :\n\nفروشگاه های عمومی بازرگانی\n\nفروشگاه های محصولات همگن و همگروه\n\nفروشگاه های محصولات اختصاصی\n\nج) محل جغرافیایی (درون شهری و برون شهری)\n\nد) شکل مالکیت\n\nفروشگاه های زنجیره ای\n\nفروشگاه های مستقل و کوچک\n\nفروشگاه های شرکتی، تعاونی های مصرف و اتحادیه ها و ...\n\nو) روش عملیات\n\nخرده فروشی درون فروشگاه (به صورت سوپر مارکت یا با تخفیف)\n\nخرده فروشی خارج فروشگاه (فردی، غیر فردی مانند پست یا ماشین های فروشنده)\n\nعمده فروش ها\n\nوظایف:\n\nفروش و ترفیع\n\nخرید و جور کردن محصول\n\nخرید در حجم زیاد و تقسیم به موارد کوچک\n\nانبار داری\n\nحمل و نقل\n\nتامین منابع مالی\n\nتحمل ریسک\n\nاطلاع رسانی بازار\n\nخدمات و مشاوره مدیریت به خرده فروش ها\n\nمهم ترین عمده فروش ها\n\nتجار عمده فروش\n\nتوزیع کنندگان صنعتی\n\nتعاونی تولیدکنندگان\n\nعمده فروشی از طریق پست\n\nدلال ها و کارگزاران\n\nویژگی کارگزاران: عدم مالکیت محصولات و دریافت حق العمل\n\nانواع\n\nکارگزار تولید کنندگان\n\nکارگزار فروش\n\nکارگزار خرید\n\nتجار حق العمل کار\n\nگروه های توزیعی دیگر مانند سلف خرها\n\nتمام فعالیت هایی که با انتقال به موقع محصولات مناسب به مکان های مناسب با مقدار مناسب سروکار دارند\n\nجنبه های مفهومی مدیریت توزیع فیزیکی\n\nروش هزینه کل(دید سیستمی): همه زیرسیستم های توزیع فیزیکی با هم دیده شود\n\nبهینه سازی ارتباط هزینه با خدمت به مشتریان: جلب رضایت مشتری به جای کمینه کردن هزینه ها\n\nاستفاده استراتژیک از توزیع فیزیکی\n\nاستفاده استراتژیک از توزیع فیزیکی\n\nخدمت به مشتریان را بهبود دهید (زمان، مکان و مقدار دلخواه مشتریان)\n\nهزینه های توزیع را کاهش دهید\n\nتولید و مصرف را تطبیق دهید\n\nانبارداری برای بهبود عدم توازن تولید و مصرف (فایده زمانی)\n\nوظیفه زیرسیستم حمل و نقل ایجاد فایده مکانی است\n\nثبات قیمت ها را نادیده نگیرید (انبار در صورت اشباع بازار)\n\nبر اساس ملاحظات توزیع فیزیکی، کانال ها و محل واسطه ها را انتخاب کنید\n\nبا مدیریت نقل و انتقالات مناسب، به هزینه های پایین تر دست یابید\n\nزیر سیستم های توزیع فیزیکی\n\nمحل موجودی و انبارداری\n\nاداره کردن مواد: ساختمان انبارها، کانتینر کردن مواد\n\nکنترل موجودی\n\nپردازش سفارش ها: مجموعه روش ها برای تامین سفارش ها\n\nحمل و نقل\n\nمحل موجودی و انبارداری\n\nانبارداری مفهومی وسیع تر از انبار کردن\n\nتصمیم گیری در مورد متمرکز کردن موجودی یا پراکندگی\n\nمالکیت یا اجاره ای (عمومی) بودن انبار\n\nکنترل موجودی\n\nهدف به حداقل رساندن سرمایه گذاری و نوسانات در موجودی ها همزمان با پاسخ به سفارشات صحیح و به موقع است\n\nاستفاده از کامپیوتر و پیش بینی فروش در کنترل موجودی موثر است\n\nEOQ\n\nJIT\n\nسیستم بازاریابی\n\nتعداد زیادی از افراد و سازمان هایی که از طریق اطلاعات، محصولات، مذاکرات، مخاطرات، امکانات و انسان ها با هم ارتباط دارند\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
