342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل چند نظر دررابطه با مدیریت اموزشی(کد9471)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت کامل چند نظر دررابطه با مدیریت اموزشی(کد9471)
شناسه محصول و کد فایل : 9471
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل چند نظر دررابطه با مدیریت اموزشی(کد9471)
دانلود پاورپوینت کامل چند نظر دررابطه با مدیریت اموزشی
\nعنوان قبلی : نظریه های نوین در مدیریت آموزشی
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\n\nچند نظر دررابطه با مدیریت اموزشی\nبسم الله الرحمن الرحیم\n\n\n\nفهرست:\n\nمقدمه:\n\nنظام پاداش دهی\n\nانواع پاداش:\n\nویژگی های پاداش:\nتاثیرمدیریت پاداش در سازمانهای آموزشی:\nمدیریت قارچی:\n\nدر چه سازمانهایی بیشتراز این شکل مدیریت استفاده می کنند؟\nمدیریت قارچی در سازمانهای آموزشی:\nمدیریت آشوب\nمدیریت آشوب\n\nدر این حالت در سازمانهای آموزشی :\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nدلایل انتخاب مدیریت ذره بینی\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n11- مدیریت سلولی:\nقواعد طراحی اصول سلول گرایی :\nمدیریت سلولی:\nمدیریت سلولی در سازمانهای آموزشی:\nارزشیابی مدیریت سلولی:\n12- مدیریت مهرورز:\nخصوصیات مدیران مهرورز:\nروابط مدیران مهرورز با کارمندان:\nمدیریت مهرورز در سازمانهای آموزشی:\n13-مدیریت کوانتومی:\nدر مدیریت کوانتومی شش نوع مهارت مد نظر می باشد که شامل:\nمدیریت کوانتومی در سازمانهای آموزشی:\n14-مدیریت انتگرال :\nمزایای مدیریت انتگرالی:\nمعایب مدیریت انتگرالی :\nمدیریت انتگرالی در سازمانهای آموزشی :\n15- مدیریت حبابی\n\n\nبا تشکر از توجه شما تو پروژه
\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nهمّت در جهان افشاند ، افکار حسین\n\nگر نداری دین\nوارد شدن جهان به هزارة سوم پیشرفتهای چشمگیر صنعت، تکنولوژی، رقابت ب\nفناوری، نیاز به استفاده از استعاره های جدید احساس می شود که در\nمورد تقدیر قرار می گیرد، تمرکز دارد. اصطلاح مدیریت پاداش نشانگر این است که مزایا و منافعی که\nنماید. هدف از برقراری نظام پاداش، ایجاد انگیزه پیشرفت در فرد یا گروه در جهت بهسازی عملکرد آنهاست. معمولاً روش های مقداری پاداش دهی\nعلمی را بر می انگیزاند وشکل های دیگری از پاداش دهی مانند کسب اعتبارو شهرت از عوامل مهم انگیزشی\nتلاشها و مهارتهای افراد صورت گیرد؛\n3- متنوع باشد: تکرار یک پاداش از خاصیت انگیزشی آن می ک\nنباید حد افراط و تفریط داشته باشد. بلکه با توجه به سطح عملکرد فرد و توان پرداختی سازمان\nتاثیرمدیریت پاداش در سازمانهای آموزشی:\n\nبا تاکید بر\nمدیریت قارچی:\nفلسفه ای از مدیریت معتقد بر این است که برای ایجاد\nمدیریت قارچی یک تئوری مدیریتی است که :\n1- با نگهداشتن و\nچه سازمانهایی بیشتراز این شکل مدیریت استفاده می کنند؟\nاین مدیریت بیشتر\nهمچنین در سازمان های آموزشی ای که این نوع مدیریت حاکم است نیز تصمیم گیری مشارکتی وجود ندارد\nمدیران باید دریابند که یک سازمان موفق سازمانی برخوردار ازنظام بازخورد غیرخطی پویایی است که درناحیه آشفتگی عمل\nیادگیری مستمر وهمه جانبه ، فعالیتهای تیمی فرآیند محور ، تعامل خلاق بامحیط ، شناسایی نقاط حساس\nدر این حالت در سازمانهای آموزشی :\n\nمحیط آموزشی موقت\nی کوچکی از دنیا اثر می گذارد : (اثر پروانه ای)\nدانش آموزخلاق\nتامین رضایت مشتری که کالاها یا خدمـــات با کیفیتی را با قیمت مناسب و به موقع دریافــــت\nعوامل حیاتی موفقیت برای گذرازمدیریت وظیفه ای به مدیریت فرایند محورعبارتند :\n1)تغییر فضای ذهنی\nطراحی نقشه فرآیند : فهـــم فرایند ازطریق طراحی نقشه فرایند تســــهیل می شود. طراحی دقیــق\nساختار سازمانی متناسب: سازمانها باید نوعی ساختارایجاد کنند که درعین اینکه مدیریت فرایندی را\nمدیریت ذره بینی، نمونه ای از ضعف مدیریتــــــی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر\nمـدیریت و توجه شــدید مدیر به جزئیات کاری است. مدیران ریز بین به دلیل غرق شدن در مسائل\nبسیارنزدیکند. آنها دائما به کارافراد خود نظارت کرده واظهارنظر میکنــند (خواه، مثبت یا منف\nهمین امر موجب تکرار دوباره کارها، اتلاف وقت و انــرژی و تحــمیل هـــزینه های اضافی بر سازمان\nدلایل انتخاب مدیریت ذره بینی\n1)نقشها ومسئولیتهای\nدهد، درحوزه مسئولیت آنها وارد شده و بیش ازاندازه امر و نهی کند.\n\nدلایل انتخاب مدیریت\nاز شکسـت، ترس روی دادن حوادث ناگوار، ترس از انجام اشــتباهات، ترس از بروز بحران\nنتایج مدیریت ذره بینی:\n1) ارتباطات ضعیف: معمولا کنترل بیش ازاندازه کارکنان\nباعــث می شود کارمندان ترجیــح دهند به تنهایی کار کنند. به این ترتیب روحیه همکاری و کار\nدرمدیریت کیفیت فراگیر بر طراحی، انتخاب فناوری و فرایندهای مناسب تولـــید، آموزش کیفیت، مشارکت\n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
