342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان (کد6718)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت کامل روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان (کد6718)
شناسه محصول و کد فایل : 6718
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان (کد6718)
دانلود پاورپوینت کامل روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان
\n \n\n عنوان های پاورپوینت : \n\n \n\nروانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان\n\nاهداف کارگاه آموزشی\n\nاهمیت مطالعت روان شناسی مدیریت\n\n \n\nنظریه های رفتاری\n\nسه نوع رفتار در مدیریت\n\nمباحث روان شناختی سازمان\n\nتحلیل روابط سازمان از دیدگاه روان شناسی\n\nاستفاده از روان شناسی در جذب نیروی انسانی\n\nارکان سازمان\n\nهدف های سازمان\n\nتعریف مدیریت\n\nمفهوم رفتار سازمانی\n\nعوامل مؤثر در شکل گیری رفتار سازمانی\n\nدو عامل مؤثر در افزایش بازدهی کارکنان\n\nشخصیت در مدیریت\n\nتعریف شخصیت\n\n \n\n \n\nشخصیت سازمان\n\nعوامل مؤثر در شخصیت سازمان\n\nمفهوم بیماری مدیریت\n\nانواع مدیر\n\n1- مدیر انفجاری\n\n2- مدیر مقرراتی\n\n3- مدیر نمایشی\n\n4- مدیر بی اعتماد\n\n5- مدیر واکنشی\n\n6- مدیر مضطرب\n\n7- مدیر سلطه جو\n\n9- مدیر نامتناسب\n\n10- مدیر عوام فریب\n\nپاسخ دهید\n\nانواع شخصیت مدیران\n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n1- مدیر انفجاری\n\nدارای ویژگی اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل، عصبانیت غیر قابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری\n\n2- مدیر مقرراتی\n\nدارای وسواس در اجرای مقررات به نحوی که با استفاده از چارچوب مقررات، مشکل آفرینی نموده و حرکات سیستم را کند\n\nمی کند.\n\n3- مدیر نمایشی\n\nبا دوری کردن از هنجار ها، تعجب زیردستان را برانگیخته و نظر آنان را جهت ارضای نیاز مفرط به ستایش، به سوی خود جلب می کند.\n\n4- مدیر بی اعتماد\n\nپیوسته خود را در معرض توطئه دیگران دانسته و به واکنش های کارکنان حساسیت بیش از اندازه دارد.\n\n5- مدیر واکنشی\n\nدارای تزلزل و بی ثباتی شخصیت، هیجانات شدید و وابسته به دیگران است.\n\n6- مدیر مضطرب\n\nبا احساس قریب الوقوع یک واقعه، تحریک پذیری زیادی دارد. به دلیل هراس ناشی از اضطراب، دچار درماندگی و بی تصمیمی است.\n\n7- مدیر سلطه جو\n\nکمبود اعتماد به نفس در او احساس وحشت و ناتوانی، ایجاد می کند و با تحکم سعی در اعمال رفتار سلطه جویانه دارد.\n\n9- مدیر نامتناسب\n\nبه سبب عدم برخورداری از فرهنگ مدیریت متناسب با شرایط زمان و مکان، معمولاً فاقد ظرفیت لازم برای تصدی پست مدیریت بوده و در انجام وظایف خود ناتوان است.\n\n10- مدیر عوام فریب\n\nبه جای ادره امور، به اداره کارکنان و مراجعان می پردازد و سعی وی در جهت حفظ پست و هدف های شخصی در سازمان است.\n\nپاسخ دهید\n\nویژگی های شخصیتی یک مدیر موفق را نام ببرد؟\n\n \n\nانواع شخصیت مدیران\n\nمدیران دارای مشخصات منحصر به فردی هستند که به صورت توانایی های ارثی ، تجارب یادگیری یا مخلوطی از ایندو هستند و عملکرد و کارآیی آن ها و سبک رهبری آن ها را تحت تاثیر قرار می‌دهند. بسته به اینکه چه نوع ویژگی هایی در شخصیت مدیر یا رهبر وجود داشته باشد سبک رهبری او متفاوت خواهد بود و بازدههای مختلفی خواهند داشت.\n\n \n\nشخصیت مستبد\n\nدر فرایند مدیریت و رهبری خود توجهی به نظرات و آرا زیر دستان خود ندارند و معمولا تصمیم گیرنده اصلی خودشان هستند.\n\nدر مقابل کوتاهی و خطاهای زیردستان سخت‌گیر هستند و ممکن است شیوههای تنبیهی و توبیخی بیشتری را برای کنترل عملکرد زیردستان مورد استفاده قرار دهند.\n\nزیردستان معمولا رضایت کمتری از این نوع شخصیت های مدیریتی نشان می‌دهند.\n\n \n\nشخصیت آزادمنش\n\n \n\nافرادی هستند که در کار رهبری خود به نظرات و آرا زیردستان خود اهمیت قائل هستند و معمولا در اداره امور نظر خواهی و نیاز سنجی از آنها را مدنظر قرار می‌دهند.\n\nمعمولا در وادار کردن کارکنان خود به انجام فعالیت ها و بالا بردن بازده از شیوههای مناسب مدیریتی استفاده می‌کنند. بطوریکه کمتر با اعمال قدرت مستقیم ، تنبیه و توبیخ برنامههای خود را هدایت می‌کنند.\n\nکارکنان رضایت شغلی بیشتری از خود نشان می‌دهند و با احساس رضایت خاطر بیشتر تن به انجام وظایف می‌دهند.\n\n \n\n \n\nشخصیت قدرت طلب\n\nدر برخی از مدیران ویژگی های قدرت طلبی نمود پیدا می‌کند. یک مدیر یا رهبر قدرت طلب در عین حال ممکن است مستبد یا آزادمنش یا پیشرفت طلب نیز باشد.\n\nقدرت طلبی در شخصیت های مستبد با اعمال زور و تنبیه نمایان می‌شود. در شخصیت های آزادمنش که کمتر از شیوههای بارز اعمال قدرت استفاده می‌کنند معمولا با استفاده از شیوههای اعمال نفوذ نمایان می‌شود.\n\nشخصیت های قدرت طلب معمولا در بین مدیران و رده های بالاتر که معمولا ارضای قدرت را به همراه دارند دیده می‌شود.\n\n \n\n \n\nشخصیت پیشرفت طلب\n\nتوجه به اهداف پیشرفت طلبانه را در راس اهداف خود قرار می‌دهند.\n\nاین ها افراد پیشرفت جویی هستند که برنامههای خود را برای رسیدن به پیشرفت ها و موفقیت های بالاتر سازمان بندی می‌کنند.\n\nبطور کلی آن ها از انگیزش پیشرفت بالاتری برخوردار هستند. چنین انگیزشی انتخاب اهداف ، شیوههای مدیریتی و شیوههای ارتباطی آنها را تحت تاثیر قرار می‌دهند.\n\n \n\n \n\nشخصیت موفق در مدیریت\n\nیک رهبر و مدیر موفق دارای ویژگی های شخصیتی زیر است:\n\nاز سطح بالای انرژی ، تحمل در برابر فشار ، ثبات قدم ، بلوغ عاطفی و اعتماد به نفس برخوردار است. که به نظر می‌رسد همگی با فعالیت های رهبری و مدیریت کار آمد در ارتباط هستند. یک رهبر ثابت قدم فردی است صادق ، پایبند اخلاق و قابل اعتماد.\n\n \n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
