کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مباني رفتار سازماني رفتار فردي رفتار گروهي (کد2639)

دانلود پاورپوینت مباني رفتار سازماني  رفتار فردي رفتار گروهي (کد2639)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت مباني رفتار سازماني رفتار فردي رفتار گروهي (کد2639)

شناسه محصول و کد فایل : 2639

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت روش محاسبه دینامیکی(کد2656)

دانلود پاورپوینت روش محاسبه دینامیکی(کد2656)

دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات مطالعه کار چیست (کد2655)

دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات مطالعه کار چیست (کد2655)

دانلود پاورپوینت معرفی GPS کاربردهااجزای سیستم منابع خطا در GPS (کد2654)

دانلود پاورپوینت معرفی GPS کاربردهااجزای سیستم منابع خطا در GPS (کد2654)

دانلود پاورپوینت انفارکتوس میوکارد پاتوفیزیولوژی انواع ، روش تشخیص ،علل ایجاد ، عوارض ، تغییرات  (کد2653)

دانلود پاورپوینت انفارکتوس میوکارد پاتوفیزیولوژی انواع ، روش تشخیص ،علل ایجاد ، عوارض ، تغییرات (کد2653)

دانلود پاورپوینت مشکلات پیاده رو های شهر های ایران اصول طراحی پیاده رو و کف سازی  (کد2652)

دانلود پاورپوینت مشکلات پیاده رو های شهر های ایران اصول طراحی پیاده رو و کف سازی (کد2652)

دانلود پاورپوینت پروژه و مدیریت پروژه ریسک و مدیریت ریسک انواع ریسک(کد2651)

دانلود پاورپوینت پروژه و مدیریت پروژه ریسک و مدیریت ریسک انواع ریسک(کد2651)

دانلود پاورپوینت گیاه شناسی گردو بیماری های مهم گردو آفات گردو  و  مبارزه (کد2650)

دانلود پاورپوینت گیاه شناسی گردو بیماری های مهم گردو آفات گردو و مبارزه (کد2650)

دانلود پاورپوینت تعريف كسب وكار الكترونيكي  تعريف مدل  انواع مدل  (کد2648)

دانلود پاورپوینت تعريف كسب وكار الكترونيكي تعريف مدل انواع مدل (کد2648)

دانلود پاورپوینت انتقال حرارت 2 مبدل های حرارتی فرآیند انتقال(کد2647)

دانلود پاورپوینت انتقال حرارت 2 مبدل های حرارتی فرآیند انتقال(کد2647)

دانلود پاورپوینت تحقيق در عمليات آشنايي با تعريف تاريخچه تحقيق در عمليات ويژگيها فرايند تحقيق در عمليات رويكرد تحقيق در عمليات براي حل تمرين  (کد2646)

دانلود پاورپوینت تحقيق در عمليات آشنايي با تعريف تاريخچه تحقيق در عمليات ويژگيها فرايند تحقيق در عمليات رويكرد تحقيق در عمليات براي حل تمرين (کد2646)

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش وکاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک علل پیدایش مدیریت دانش ویژگی های دانش(کد2645)

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش وکاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک علل پیدایش مدیریت دانش ویژگی های دانش(کد2645)

دانلود پاورپوینت بنای عالی قاپوی اصفهان موقعیت قرارگیری ويژگي خاص كاخ(کد2644)

دانلود پاورپوینت بنای عالی قاپوی اصفهان موقعیت قرارگیری ويژگي خاص كاخ(کد2644)

دانلود پاورپوینت روش ساخت سقف های پس کشیده ( ccl ) و پیش تنیده  (کد2643)

دانلود پاورپوینت روش ساخت سقف های پس کشیده ( ccl ) و پیش تنیده (کد2643)

دانلود پاورپوینت اشنایی با خانه‌هاي هوشمندموارد استفاده ویژگی ها(کد2642)

دانلود پاورپوینت اشنایی با خانه‌هاي هوشمندموارد استفاده ویژگی ها(کد2642)

دانلود پاورپوینت موسسات ومراکزپرورش گل وگیاه نشاهای فصلی گلهای نشایی گیاهان یکساله مقاوم وحساس اهمیت تاریخی واقتصادی(کد2641)

دانلود پاورپوینت موسسات ومراکزپرورش گل وگیاه نشاهای فصلی گلهای نشایی گیاهان یکساله مقاوم وحساس اهمیت تاریخی واقتصادی(کد2641)

دانلود پاورپوینت روش‌هاي تشخيص هويت بيومتريک (کد2640)

دانلود پاورپوینت روش‌هاي تشخيص هويت بيومتريک (کد2640)

دانلود پاورپوینت معرفی کفپوش های اپوکسی مصارف خواص و مزایا (کد2638)

دانلود پاورپوینت معرفی کفپوش های اپوکسی مصارف خواص و مزایا (کد2638)

دانلود پاورپوینت مدارتک حلقه ای-مقسم ولتاژمقاومت های موازی و تقسیم جریان(کد2637)

دانلود پاورپوینت مدارتک حلقه ای-مقسم ولتاژمقاومت های موازی و تقسیم جریان(کد2637)

دانلود پاورپوینت مهارتهای رفتاری حسابرسان داخلی حسابرسی داخلی و علوم رفتاری(کد2636)

دانلود پاورپوینت مهارتهای رفتاری حسابرسان داخلی حسابرسی داخلی و علوم رفتاری(کد2636)

دانلود پاورپوینت آشنائي با انواع قراردادهاي ساختماني (طرح و محاسبه، اجراء، نظارت)(کد2635)

دانلود پاورپوینت آشنائي با انواع قراردادهاي ساختماني (طرح و محاسبه، اجراء، نظارت)(کد2635)

دانلود پاورپوینت اشنایی با دوره تاریخی قاجاریه (کد2634)

دانلود پاورپوینت اشنایی با دوره تاریخی قاجاریه (کد2634)

دانلود پاورپوینت مديريت منابع انساني و چرخة حقوق و دستمزد (کد2633)

دانلود پاورپوینت مديريت منابع انساني و چرخة حقوق و دستمزد (کد2633)

دانلود پاورپوینت کاربرد های نفت خام تاریخچه  ، منشأ ، پالایش (کد2632)

دانلود پاورپوینت کاربرد های نفت خام تاریخچه ، منشأ ، پالایش (کد2632)

دانلود پاورپوینت مراحل پرورش قارچ خوراكي(کد2631)

دانلود پاورپوینت مراحل پرورش قارچ خوراكي(کد2631)

دانلود پاورپوینت را ه کارهای مجازی سازی در دنیای شبکه امروز مزایای استفاده از Virtualizaiton چیست (کد2630)

دانلود پاورپوینت را ه کارهای مجازی سازی در دنیای شبکه امروز مزایای استفاده از Virtualizaiton چیست (کد2630)

دانلود پاورپوینت اشنایی با انواع بیل میکانیکی و کاربرد ان (کد2629)

دانلود پاورپوینت اشنایی با انواع بیل میکانیکی و کاربرد ان (کد2629)

دانلود پاورپوینت هوشمندي كسب و كارمعماری هوش تجاری ابزارهای هوش تجاری(کد2628)

دانلود پاورپوینت هوشمندي كسب و كارمعماری هوش تجاری ابزارهای هوش تجاری(کد2628)

دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندهای کسب و کار و  معماری سرویس گرا (کد2626)

دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندهای کسب و کار و معماری سرویس گرا (کد2626)

دانلود پاورپوینت جانور شناسی ماهیها(کد2625)

دانلود پاورپوینت جانور شناسی ماهیها(کد2625)

دانلود پاورپوینت(یکی از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه) (کد2624)

دانلود پاورپوینت(یکی از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه) (کد2624)

دانلود پاورپوینت مراحل ساخت یک ساختمان اسکلت فلزی(کد2623)

دانلود پاورپوینت مراحل ساخت یک ساختمان اسکلت فلزی(کد2623)

دانلود پاورپوینت تجربه نگاری؛ اهمیت ثبت تجربه (کد2622)

دانلود پاورپوینت تجربه نگاری؛ اهمیت ثبت تجربه (کد2622)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مباني رفتار سازماني رفتار فردي رفتار گروهي (کد2639)

 دانلود پاورپوینت مبانی رفتار سازمانی  رفتار فردی رفتار گروهی

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

بخش اول : مبانی رفتار سازمانی

\n

بخش دوم : رفتار فردی

\n

بخش سوم : رفتار گروهی

\n

\n\n
\n\n

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

\n

سازمان مستقیماً به استفاده موثر نیروی انسانی بستگی دارد و مدیر موفق مدیری است که بتواند به خوبی از افراد خود بهره برده و توان آنها

\n
    \n
  • \n

    nمشهود و هم از رفتار نامشهود و پنهان کارگر و کارمند و آنچه که در درون آنها می گذرد پی ببرند.

    \n
  • \n
  • \n

    nمدیران به آن نیاز دارند که بدانند ،اگر در صورت و ظاهر افراد

    \n
  • \n
\n

جیمز استاد دانشگاه هاروارد  در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که کارکنان روزمزد برای آنکه کارشان را داشته باشند بعبارت

\n

بررفتارکارکنان مورد مطالعه قرارداده وهدفش بالا بردن مهارتهای مدیران برای شناخت علل،پیش بینی و تغییر رفتار افراد در

\n

سامانه اداری و تشکیلاتی بر قدرت و مسئولیت درون سازمانی است.\n2- خرده سامانه اطلاعاتی –تصمیمگیری بر تصمیمهای مهم و نیازهای اطلاعاتی تاکید دارد.\n3- سامانه فنی واقتصادی

\n

انجام وظایف مدیریتی بپردازد.مدیر باید بتواندافرادی راکه بااوکارمی کنند اداره نموده ودقت کند که این افراد مولد باشند.در این کار نقش مدیران برنامه ریزی ، هماهنگی ، کنترل و انظباط بخشیدن است.(این نقش با خرده سامانه

\n

وخلاقیت (Innovating):در این نقش از مدیرانتظار میرود که با توجه به تحولات محیطی با نوآوری اهداف سازمانی ونظامهای کاری را تغییر دهد.(این نقش با خرده سامانه

\n

:

\n

مجموعه ای است از اجزاء به هم مرتبط که با یکدیگر در تعامل بوده و هدف خاصی را دنبال می کنند.

\n

اجزاء سامانه :

\n
    \n
  • \n

    nورودی

    \n
  • \n
  • \n

    nفرایند

    \n
  • \n
  • \n

    nخروجی

    \n
  • \n
  • \n

    nپذیر میسازد.

    \n
  • \n
  • \n

    nفرایند:ورودیهادرفرایند مورد تغییروتحول قرارمیگیردکه ما حصل آن خروجی است که به محیط بر میگردد.

    \n
  • \n
  • \n

    nخروجی:سامانه ماحصل تغییراتی را که برروی ورودیها بوجود میآورد به شکل خروجی (کالا یا خدمات ) به محیط ارائه میکند.

    \n
  • \n
  • \n

    nمیشوند،بازتابهایی دارند که به خود سامانه بر میگردد.

    \n
  • \n
  • \n

    محیط:پدیده ایست که تحت کنترل سامانه نیست ولی برعملکرد

    \n
  • \n
  • \n

    nاجزاءکنارهم دارنداین خصوصیت کلی را برای سامانه بوجود میآورند.

    \n
  • \n
  • \n

    nهمبستگی بین اجزاء:هرجزء درسامانه بنحوی باسایراجزاء مرتبط است . بخاطرهمین همبستگی اگریکی ازاجزاء سامانه دچاراختلال گردد سایر اجزاء از آن متاثر میشوند.

    \n
  • \n
  • \n

    nاست.

    \n
  • \n
  • \n

    nگرایش به تعادل:تعادل لازمه وجود یک سامانه است.این تعادل ازهماهنگی میان اجزاء یک سامانه با سامانههای فرعی بوجود میآید.اگر بین اجزاء سامانه هماهنگی نباشد ، سامانه قادربه ادامه حیات نیست.

    \n
  • \n
\n

ازنظرساختاری وعملکردی وجود داردبنحویکه دردرون هرسامانه یک سامانه کوچکتروجود دارد که

\n

ازتوانایی استفاده ازروشها، فنون،تکنیکها ودانش یک رشته خاص مثل آهنگری،جوشکاری

\n

توانایی مدیردراداره کردن افرادوهماهنگ ومنسجم نمودن فعالیتهای آنهاست.برای اینکارلازم است مدیر سازمان را در قالب یک مجموعه که اجزای آنرا به هم مرتبط ببیند.

\n

افرادوگروهها بوجود میآیند.

\n

هرسازمانی که بخواهدپا برجابماندبه فعالیتها،

\n

کنشهای متقابل

\n

؟چه چیزی باعث میشود که اینگونه اعمال یارفتارهایی راازخودنشان دهند؟چه چیزی الگوهای رفتار افراد یا گروهها بوجود میآورد

\n

.فهمیدن و پیش بینی کردن به دخالت افراد دیگرنیازندارد.ولی جهت بخشی، تغییر وکنترل رفتار افراد کلید رسیدن به اهداف سازمانی

\n

هرکاری وسیله مناسب لازمست.مثلاً چکش برای کوبیدن میخ ، چاقو برای بریدن، آچاربرای بستن پیچ و........

\n

برای مدیریت هم ابزارهای مفیدزیادی تهیه شده امامابایدبدانیم

\n

ما باید فرق آنها را درک کرده واستفاده موثر از آنها را بدانیم.

\n

چند نکته را فراموش نکنید:

\n
    \n
  • \n

    در رفتار سازمانی و ارتباط با افراد لحظه به لحظه باید معقولانه و حساب شده رفتار کنید .چون هر حرف و حرکت و عمل شما برای دیگران معنی دارو اثر

    \n
  • \n
  • \n

    انجام اموخته های جدید طبیعی است که در ابتدا خطا کنید مثل انجام هر فعالیت جدیدی .بنابراین دلسرد نشوید.

    \n
  • \n
\n

 

\n

توان فرد در انجام کارهایی که در یک پست سازمانی باید انجام شود.

\n

توانایی افراد

\n

و استقامت بدن .

\n\n

افراددرمقابل انگیزه ها ونیازهای خاص پاسخهای خاصی راازخود نشان میدهندواین امربا گذشت زمان تبدیل به عادت میشود.

\n

\n
    \n
  • \n

    vوراثت :

    \n
  • \n
\n

عواملی که در زمان تشکیل جنین بوجود میآید، شکل فیزیکی انسان،ترکیب ماهیچه ها،عضلات،جنسیت،شکل صورت،سلامت جسمی و.. ازجمله خصوصییاتی است که

\n

درآن بزرگ میشود-هنجارهای موجود میان اعضای خانواده-دوستان-گروههای اجتماعی وسایرعوامل ذینفوذ که فردآنها را تجربه میکند

\n

اولاً - یادگیری مستلزم تغییراست.ازنظرسازمانی امکان دارد این تغییرخوب یا بد باشد.

\n

ثانیاً - تغییر باید نسبتاً دائمی باشد.رفتارهای ناشی از خستگی یا سازگاری موقت را شامل نمی شود.

\n

ثالثاً - یادگیری به رفتارربط

\n

ها ودوری ازآنچه که نمیخواهند،چگونه رفتارکنند.اسکینر معتقد است که عوامل بیرونی (نه درونی) تعیین کننده نوع رفتارمیباشند.(یعنی رفتار آموخته میشود).وی استدلال میکند که ایجاد بازتابهای خوشایند نسبت به یک رفتار، باعث خواهد شدکه تکرارآن رفتارافزایش یابد.اگر رفتار بصورت مثبت تقویت نشود ، احتمال تکرار آن

\n \n

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد



تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید