کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک (کد2146)

دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک (کد2146)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک (کد2146)

شناسه محصول و کد فایل : 2146

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت کامل کنترل عفونت (کد2163)

دانلود پاورپوینت کامل کنترل عفونت (کد2163)

دانلود پاورپوینت کامل شبکه متصل به الکترونیک خورشیدی (کد2162)

دانلود پاورپوینت کامل شبکه متصل به الکترونیک خورشیدی (کد2162)

دانلود پاورپوینت کامل جاذبه های گردشگری کاشان (کد2161)

دانلود پاورپوینت کامل جاذبه های گردشگری کاشان (کد2161)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل پایانه مسافربری جنوب تهران (کد2160)

دانلود پاورپوینت کامل تحلیل پایانه مسافربری جنوب تهران (کد2160)

دانلود پاورپوینت کامل معماری پایدار روستای ویونا (کد2159)

دانلود پاورپوینت کامل معماری پایدار روستای ویونا (کد2159)

دانلود پاورپوینت کامل جایگاه امضای دیجیتالی در ثبت اسناد الکترونیک (کد2158)

دانلود پاورپوینت کامل جایگاه امضای دیجیتالی در ثبت اسناد الکترونیک (کد2158)

دانلود پاورپوینت کامل Brand strategy (کد2156)

دانلود پاورپوینت کامل Brand strategy (کد2156)

دانلود پاورپوینت کامل انفارکتوس میوکارد (کد2155)

دانلود پاورپوینت کامل انفارکتوس میوکارد (کد2155)

دانلود پاورپوینت کامل کارگاه ماساژ ورزشی (کد2154)

دانلود پاورپوینت کامل کارگاه ماساژ ورزشی (کد2154)

دانلود پاورپوینت کامل ایمنی فردی (کد2153)

دانلود پاورپوینت کامل ایمنی فردی (کد2153)

دانلود پاورپوینت کامل Mold Flow رم افزار شبيه سازي كامپوتري (کد2152)

دانلود پاورپوینت کامل Mold Flow رم افزار شبيه سازي كامپوتري (کد2152)

دانلود پاورپوینت کامل برسی موزه هنرهای عالی آتلانتا (کد2151)

دانلود پاورپوینت کامل برسی موزه هنرهای عالی آتلانتا (کد2151)

دانلود پاورپوینت کامل پی (Foundation) (کد2150)

دانلود پاورپوینت کامل پی (Foundation) (کد2150)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی مسئولیت متصدی حمل و نقل دریایی کالاهای ویژه (کد2149)

دانلود پاورپوینت کامل بررسی مسئولیت متصدی حمل و نقل دریایی کالاهای ویژه (کد2149)

دانلود پاورپوینت کامل ايمني در كارگاه (کد2149)

دانلود پاورپوینت کامل ايمني در كارگاه (کد2149)

دانلود پاورپوینت کامل بازاریابی عصبی وازاریابی ویروسی (کد2147)

دانلود پاورپوینت کامل بازاریابی عصبی وازاریابی ویروسی (کد2147)

دانلود پاورپوینت کامل نقش فناوری اطلاعات در کارآفرینی دیجیتال (کد2145)

دانلود پاورپوینت کامل نقش فناوری اطلاعات در کارآفرینی دیجیتال (کد2145)

دانلود پاورپوینت کامل Nervous System Developmentتوسعه و رشد سيستم عصبي (کد2144)

دانلود پاورپوینت کامل Nervous System Developmentتوسعه و رشد سيستم عصبي (کد2144)

دانلود پروژه پایانی بر ق ومخابرات طراحی آنتن به وسیله نرم آفزار اچ اف اس اس hfss (کد2142)

دانلود پروژه پایانی بر ق ومخابرات طراحی آنتن به وسیله نرم آفزار اچ اف اس اس hfss (کد2142)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  تولید تافي و شکلات  (کد2134)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید تافي و شکلات (کد2134)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) تولید شن و ماسه دانه بندی شده  (کد2132)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید شن و ماسه دانه بندی شده (کد2132)

دانلود پاورپوینت کامل فرآیند تحلیل شبکه ای (کد2120)

دانلود پاورپوینت کامل فرآیند تحلیل شبکه ای (کد2120)

دانلود پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل خطا و آثار آن (کد2119)

دانلود پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل خطا و آثار آن (کد2119)

دانلود پاورپوینت کامل کنترل وزن (کد2118)

دانلود پاورپوینت کامل کنترل وزن (کد2118)

دانلود پاورپوینت کامل مهندس (کد2117)

دانلود پاورپوینت کامل مهندس (کد2117)

دانلود پاورپوینت کامل دیوار برشی فولادی (کد2116)

دانلود پاورپوینت کامل دیوار برشی فولادی (کد2116)

دانلود پاورپوینت کامل شرح سوابق شغلی (کد2115)

دانلود پاورپوینت کامل شرح سوابق شغلی (کد2115)

دانلود پاورپوینت کامل قسمت های مختلف یخچال و انواع یخچال (کد2114)

دانلود پاورپوینت کامل قسمت های مختلف یخچال و انواع یخچال (کد2114)

دانلود پاورپوینت کامل ترک ها اسکلت بتنی و فلزی   (کد2113)

دانلود پاورپوینت کامل ترک ها اسکلت بتنی و فلزی (کد2113)

دانلود پاورپوینت کامل روشهای تحلیل سازه ها (کد2112)

دانلود پاورپوینت کامل روشهای تحلیل سازه ها (کد2112)

دانلود پاورپوینت کامل توسعه کارآفرینی (کد2111)

دانلود پاورپوینت کامل توسعه کارآفرینی (کد2111)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  توليد  وبسته بندي سبزيجات خشك  (کد2097)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) توليد وبسته بندي سبزيجات خشك (کد2097)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک (کد2146)

دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

عنوان های پاورپوینت  : 

•    مفهوم مدیریت استراتژیک •    تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی •    تدوین استراتژی •    اجرای استراتژی ارزیابی استراتژی •    الگوی مدیریت استراتژیک •    سطوح مدیریت استراتژیک •    سطح کل سازمان •    سطح بخشی •    سطح وظیفه ای •    سطوح مدیریت استراتژیک •    چارچوب جامع تدوین استراتژی •    فرایند انتخاب استراتژی •    تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان •    مشخصات ماموریت بررسی عوامل خارجی •    عناصر محیط عمومی سازمان مانند •    نرخ بهره •    نرخ تورم •    درصد بیکاری •    روند تولید ناخالص ملی •    عناصر محیط عمومی •    عناصر محیط عمومی عوامل تکنولوژیکی •    عناصر محیط عمومی سیاسی •    عناصر محیط عمومی عوامل جهانی •    عناصر محیط تخصصی مشتری •    عناصر محیط تخصصی تامین کنندگان رقبای موجود رش •    د آهسته صنعت •    بالا بودن تعداد رقیبان •    بالا بودن موانع خروج •    بالا بودن هزینه های ثابت •    فقدان تنوع محصولات

•    عناصر محیط تخصصی 1- صرفه جویی به مقیاس 2- بالا بودن سطح سرمایه گذاری تجهیزات 3- بالا بودن سطح تنوع محصولات 4- هزینه های بالای خروج 5- فقدان دسترسی به کانالهای توزیع 6- قوانین دولتی 7- نحوه رفتار •    عناصر محیط تخصصی جانشین ها •    اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی) •    ماتریس ارزیابی عوامل خارجی کاربرگ های بررسی عوامل خارجی

تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بررسی عوامل داخلی عوامل ضعف •    ماتریس ارزیابی عوامل داخلی از طریق ماتریس اولویت عوامل داخلی عوامل استراتژیک شناسایی با استفاده از این ماتریس قوت ها و ضعف های شناسایی شده •    گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی : •    ماتریس ارزیابی عوامل داخلی •    قوت ها و ضعف های سازمان •    استراتژی های چارچوب سوات •    ماتریس SPACE (قوت توان مالی ) شامل نرخ بازگشت سرمایه (مزیت رقابتی)شامل سهم بازار (ثبات محیط ) شامل تغییرات تکنولوژیک (استحکام و توان صنعت) شامل پتانسیل رشد و سود تهاجمی 2- رقابتی 3- محافظه کار 4- تدافعی

 

تکه های از این پروژ :

در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند. هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است. •    سطح بخشی در سازمانهای بزرگ در راستای ماموریت و استراتژی سطح کل سازمان برای هر قسمت ماموریت و استراتژی تعیین می شود . به این •    ناصر محیط تخصصی برای بررسی این محیط از نیروی 5 رقابتی پورتر استفاده می گردد. 1- مشتری: مشتری به 5 علت ممکن است بر کسب و کار تاثیر بگذارد •    تعداد محدود مشتری •    انتقال از یک عرضه کننده به دیگری آسان و کم هزینه باشد •    جمع آوری اطلاعات دقیق در مورد کالا میسر باشد •    مشتری خجم زیادی خرید کند •    محصول استاندارد و در حد زیادی وجود داشته باشد. •    عناصر محیط تخصصی 2-تامین کنندگان عوامل خارجی،هریک ازعوامل استراتژیک محیط های کلان وتخصصی که درماتریس الویت عوامل خارجی شناسایی والویت بندی شده اند مورد ارزیابی قرارمی گیرند وازبررسی این عوامل فرصتها وتهدیدها شناسایی می شوند . عوامل الویت داردریک ستون ماتریس قرارگرفته وبااستفاده ازضرایب ورتبه های خاصی امتیازبندی می شوند تا در نهایت مشخص شود که آیا سازمان درآینده ای که می شده در مرحله قبل فرصت ها و تهدید ها را در یک جدول تفکیک کرده و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی راتشکیل میدهیم تا نمره سازمان از نظر برخورداری از فرصت یا تهدید بیشتر در آینده مورد برنامه ریزی مشخص شود. •    نقاط قوت معمولی : نقاط قوتی که تعداد زیادی از رقبا از آنها برخوردار باشند و سازمان را در بهترین حالت در وضعیت برابری رقابتی قرار دهند . •    نقاط قوت منحصر به فرد: نقاط قوتی که منحصر به سازمان بوده یا در تعداد کمی از رقبا وجود داشته باشند. با داشتن چنین قابلیت هایی سازمان به شایستگی متمایز دست یافته و از مزیت رقابتی برخوردار می شود. •    مزیت رقابتی پایدار : مزیتی که در محیط ، بازار و در میدان رقابت دوام بیشتری داشته و توسط سایر رقبا به راحتی تقلید نشود.     عوامل استراتژیک شناسایی شده که شامل قوت ها و ضعف های کلیدی سازمان می باشند از طریق ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ارزیابی و امتیاز بندی خواهند شد تا وضعیت کلی سازمان از نظر برخورداری از قوت ها و ضعف های داخلی مشخص شود. •    گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی :     عوامل استراتژیک یا اولویت دار داخلی در ستون اول و در قالب نقاط قوت و ضعف لیست می شوند.     در ستون دوم با توجه به میزان اهمیت و حساسیت هر عامل ، با مقایسه این عوامل با همدیگر ضریب اهمیتی بین صفر یا یک به آن عامل تعلق می گیرد. جمع ضرایب نباید از یک بیشتر باشد.

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد



تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید