دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
عنوان های پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم ، عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
عبارتند از :
آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي تحليلي براي تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي تحليلي: تفكر سيستمي
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
تعريف سيستم و بخشهاي آن
يك نماي كلي از يك سيستم
9 مشخصه يك سيستم
مفاهيم مهم سيستمها
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي تحليلي: دانش سازماني
مهارتهاي تحليلي: شناسايي مسئله
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
مهارتهاي تحليلي: تحليل و حل مسئله
مهارتهاي فني
يك تحليل‌گر بايستي كه با تكنولوژيهاي زير آشنايي داشته باشد:
مهارتهاي مديريتي
مديريت منابع (Resource Management)
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
مديريت پروژه (Project Management)
مديريت خطر (Risk Management)
مديريت تغييرات (Change Management)
مهارتهاي شخصيتي
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي ارتباطي (Communication Skills)
مهارتهاي ارتباطي: مصاحبه و شنيدن
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
مهارتهاي ارتباطي: پرسشنامه
مهارتهاي ارتباطي: ارائه كتبي و شفاهي
مهارتهاي شخصيتي: كاركردن به تنهايي و يا با يك تيم
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي شخصيتي: مديريت توقعات
تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم ، عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
مهارتهاي مديريتي
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
4 دسته از مهارتهاي مديريتي:
مديريت منابع (Resource Management)
مديريت پروژه (Project Management)
مديريت خطر (Risk Management)
مديريت تغييرات (Change Management)
مديريت منابع (Resource Management)
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
يك تحليل‌گر سيستم بايد چگونگي استفاده بهينه و بيشينه از منابع سازمان و اعضاي تيم را بشناسد.
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
مديريت منابع شامل تواناييهاي زير مي‌باشد:
پيش‌بيني استفاده از منابع (محاسبه هزينه)
محاسبه مصرف منابع
دانش استفاده موثر از منابع
ارزيابي كيفيت منابع استفاده شده
محافظت از منابع در برابر استفاده غيرمجاز
چشم پوشي و صرفنظر از منابعي كه ديگر مورد نياز نمي‌باشند و همچنين منابع مستعملي كه كارآئي مفيد را ندارند.
مديريت پروژه (Project Management)
هدف مديريت پروژه:
جلوگيري از بروز تاخير در كار پروژه و مطالعه هزينه‌ها
پيگيري ميزان پيشرفت پروژه
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
گامهاي مديريت پروژه:
شكستن آن پروژه يا زيرپروژه به تعدادي كار يا task
مشخص كردن نحوه ارتباط اين كارها با يكديگر
تخصيص منابع و افراد به كارها
مديريت خطر (Risk Management)
مديريت ريسك يا خطر، توانايي پيش‌بيني خطرهايي است كه در طي انجام پروژه ممكن است اتفاق بيافتد.
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
بايد قادر باشيد تا حد ممكن مانع پيش‌آمدن آنها شويد.
بايد تا حد امكان خرابي ناشي از ريسك را كاهش دهيد.
مديريت تغييرات (Change Management)
درحالت كلي افراد در برابر تغييرات مقاومت مي‌كنند.
هرنوع تغييري در روش كار افرادي كه در يك سازمان كار مي‌كنند، بايد به دقت مديريت شود.
به عنوان تحليل‌گر سيستم، بايستي بدانيم كه چگونه افراد را هدايت كنيم تا از سيستم موجود به يك سيستم اطلاعاتي جديد روي بياورند.
مهارتهاي شخصيتي
مهارتهاي شخصيتي كه يك تحليل‌گر جهت موفقيت به آنها نياز دارد:
قابليت برقراري ارتباط مناسب
توانائي كار به تنهايي و يا دريك محيط جمعي
مديريت انتظارات مديران و كاربران
مهارتهاي ارتباطي (Communication Skills)
يكي از مهمترين تواناييهاي يك تحليل‌گر، قابليت برقراري ارتباط واضح و موثر با ديگران مي‌باشد
مهارتهاي ارتباطي بر اساس تجربه بهبود مي‌يابند
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
انواع مهارتهاي ارتباطي:
مصاحبه
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
استفاده از پرسشنامه
ارائه كتبي و شفاهي
مهارتهاي ارتباطي: مصاحبه و شنيدن
مصاحبه يكي از روشهاي اوليه كسب اطلاعات درباره يك پروژه سيستم اطلاعاتي مي‌باشد.
با دقت شنيدن، به همان اندازه سؤال پرسيدن داراي اهميت مي‌باشد.
با دقت شنيدن به ما كمك مي‌كند تا مسئله‌اي را كه مشغول حل آن مي‌باشيم، بهتر بشناسيم و در بسياري موارد منجر به سؤالات بيشتر و تكميل تحقيق و تشخيص مسئله مي‌شود.
مهارتهاي ارتباطي: پرسشنامه
مزايا:
در مقايسه با مصاحبه، از هزينه كمتري برخوردار است.
به دليل استانداردبودن سؤالات پرسشنامه، مانند مصاحبه ممكن است كه تحت تأثير شرايط مصاحبه قرار نگيرد.
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
معايب:
مانند مصاحبه، داراي ويژگي تعامل نمي‌باشد.
مهارتهاي ارتباطي: ارائه كتبي و شفاهي
به منظور مستندسازي پروژه و ارائه اين مستندات به ديگر اعضاي تيم، مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
اين شكل از ارتباطات مي‌تواند داراي اشكال زير باشد:
دستور كار جلسات و مينوتهاي جلسات
خلاصه مصاحبه
شرح و زمان بندي پروژه
دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم
درخواست اطلاعات، مصاحبه، شركت در يكي از كارهاي پروژه و يا وضعيت پروژه
و بسياري مستندات ديگر
مهارتهاي شخصيتي: كاركردن به تنهايي و يا با يك تيم
گاهي اوقات لازم است كه به تنهايي بر روي بخش خاصي از پروژه كار كنيم.
براي اين منظور، بايستي قادر باشيم كه زمانبندي خود را مديريت كنيم.
معمولا ما به عنوان بخشي از تيم مي‌باشيم.
عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم
براي آنكه بتوانيم به طرز مؤثري با يكديگر كار كنيم و كيفيت محصول گروه را تضمين كنيم، تيم بايستي استانداردهايي را براي همكاري و هماهنگي اعضاي اتخاذ نمايد.
مهارتهاي شخصيتي: مديريت توقعات
مديريت توقعات، در ارتباط مستقيم با پياده‌سازي موفقيت‌آميز سيستم است.
مهارتهاي مورد نياز براي مديريت توقعات:
درك درستي از تكنولوژي و آنچه كه قادر به انجام آن است
ايجاد يك تصوير حقيقي از كاري كه سيستم جديد براي كاربران و مديران خواهد كرد.
آموزش مؤثر مديران و كاربران در طول چرخه عمر نرم‌افزار
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.