دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی موضوع تعالی سازمانی در زمینه مدیریت منابع انسانی

تعالی سازمانی با تمرکز برمديريت منابع انساني

عنوان های پاورپوینت  : 

تحلیل و بررسی موضوع تعالی سازمانی در زمینه مدیریت منابع انسانی

تعالی سازمانی با تمرکز برمديريت منابع انساني

ضرورت انسان سازي از نظر کنفیسیوس

 تعريف كاركنان / منابع انساني

توسعه منابع انساني چيست؟

نگرش سنتي به کارکنان

نگرش نوین به کارکنان

Baruch. Lev   استاد دانشگاه نيويورك:

پژوهش مؤسسه تحقیقاتی Brookings حاكي از آن است كه سهم و اهميت دارايي‌هاي نامشهود سازمان‌ها در مقايسه با دارايي‌هاي مشهود آنها روبه افزايش است:

Coca Cola

جايگاه توسعه انساني ايراندر رده‌بندي جهاني

تحليلي بر وضعيت مديريت منابع انساني

تحليلي بر وضعيت مديريت منابع انساني

جهت گیریهای جدید به مديريت منابع انساني

تحليل مقايسه اي ديدگا ههاي موجود نسبت به منابع انساني

رتبه توسعه نیروی انساني ايران در جهان ازنگاه UN

عوامل مؤثر بر رضايت شغلي

اندازه‌گيري رضايت  شغلي

درک جایگاه و ارتباط مدیریت منابع انسانیدر مدلهای تعالی سازمانی

تعريف مديريت كيفيت جامع (TQM)

The 8 Quality Management  Principles

مشهورترين جوايز كيفيت

Deming Quality Award

جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا

  جايـزه كيـفيت اروپـا EFQM

AUSTRALIAN   BUSINESS  EXCLLENCE MODEL

مدل جايزه كيفيت اروپا  : 2010 EFQM

توانمندسازها  Enablers

کارکنان  درمدل EFQM

3a- برنامه های کارکنان از استراتژی های سازمان پشتیبانی می کند.

3b- دانش و توانمندی های کارکنان توسعه می یابد.

3c-  کارکنان همسو شده، مشارکت داده شده و توانمند می شوند.

3d-  کارکنان در سراسر سازمان به طور اثربخش گفتگو می کنند.

3e- کارکنان مورد تقدیر، تشویق و حمایت قرار می گیرند.

نتـايـج  Results

معیار 7 :   نتايج کارکنان

7a- شاخص هاي برداشتي

7b- شاخص های عملکردي

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انساني

معیار 8 :    نتايج جامعه

8a- شاخص هاي برداشتي

8b- شاخص های عملکردي

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

معیار 7 :   نتايج کارکنان

a7- شاخصهای استنباطي

b7- شاخصهاي عملكردی

7a- شاخص هاي برداشتي

اين شاخص ها نمايانگر تصورات و استنباط هاي كاركنان  نسبت به سازمان است كه از روش‌هايي نظير نظرسنجي از كاركنان ، گروه‌هاي متمركز(كانوني)، بررسي شكايتهاي بدست مي آيد.

بسته به اين‌كه هدف سازمان چه باشد شاخص هاي برداشتي كاركنان مي تواند شامل موارد زير باشد:

انگيزش:

توسعه ارتقاء شغلي

ارتباطات سازماني

توانمند سازي(تفويض اختيار)

ايجاد فرصتهای يكسان در سازمان

مشارکت

رهبری

فرصت‌های يادگيری و دستيابی به اهداف

قدردانی

تبيين اهداف و ارزيابي‌ها

ارزشها، ماموريت، چشم انداز، خط مشی و

استراتژي  سازمان

آموزش  و  توسعه  نيروي  انساني

رضايت مندی:

ميزان رضايت از فعاليت‌هاي اداري و كارگزيني در سازمان

شرايط استخدامي

تسهيلات و خدمات

وضعيت ايمنی و بهداشتي

امنيت شغلی

حقوق و مزايا

ارتباط همكاران

مديريت تغيير و تحول سازماني

خط مشی و اثرات زيست محيطی سازمان

نقش سازمان در جامعه محلي و جامعه

شرايط فيزيكي محيط کار

7b- شاخص های عملکردي

اين شاخص ها معيارهاي داخلي هستند كه سازمان از آنها براي نمايش، درك، پيش بيني و بهبود عملكرد خود نسبت به كاركنان  و پيش بيني  تصورات  آنها  نسبت  به سازمان استفاده مي كند.

بسته به اينكه هدف سازمان چه باشد شاخص هاي عملكردي منابع انساني مي تواند شامل موارد زير باشد:

دست آوردها:

شايستگي های مورد نياز در كاركنان(در قياس با شايستگي هاي موجود)

بهره وری

ميزان موفقيت در آموزشها و توسعه در راستاي نيل به اهداف

جوايز و تقديرهاي بيروني

انگيزش و مشارکت:

مشارکت در تيم های بهبود

مشارکت در نظام پيشنهادات

سطوح آموزش و توسعه

مزاياي قابل اندازه‌گيری کارهای تيمی

قدردانی از اشخاص و گروه ها

نرخ پاسخ گويی به نظر سنجی های كاركنان

رضايت‌مندی:

ميزان غيبت و بيماری

نرخ وقوع حوادث

شكايات و نارضايتي ها

روند استخدام

نرخ گردش کارکنان(ترک كار و استخدام جديد)

اعتصاب‌ها

ميزان استفاده از تسهيلات فراهم شده توسط سازمان (امكانات تفريحی و سرگرمي، مهد كودك و غيره)

خدماتي كه برای كاركنان سازمان ارائه مي شود:

دقت در ارايه خدمات اداري و كارگزيني به كاركنان

اثر بخشی ارتباطات سازماني

سرعت پاسخ‌گويی به درخواست‌ها و سوال‌هاي كاركنان

ارزيابی آموزش به كاركنان

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انساني

تجزيه و تحليل شغلی

برنامه‌ريزي منابع انساني

گزينش و استخدام

آموزش و توسعه كاركنان

توسعه مسیر شغلي

انگيزش كاركنان

نظرسنجی و بازخورد

ارزیابی عملکرد

ارتقا و جانشین پروری

انگیزش و پاداش

خدمات خرسندساز

مديريت ارتباطات

سلامتي و بهداشت و ایمنی

تقویت فرهنگ سازمانی

فرصتهای برابر

توسعه مشارکت و تیمسازی

توانمندسازی

مدیریت دانش

معیار 8 :    نتايج جامعه

a8- شاخصهای استنباطي

b8- شاخصهاي عملكرد

8a- شاخص هاي برداشتي

اين شاخص‌ها نمايانگر تصورات و استنباط هاي جامعه نسبت به سازمان است كه از روشهايي نظير نظرسنجي و تحقيق ميداني، گزارشات، همايش هاي عمومي، سمينارهاي عمومي و مراجع دولتي بدست مي آيد. برخي از شاخص‌هايي كه در نكات راهنما براي شاخص‌هاي برداشتي ارائه شده است  براي شاخص‌هاي عملكردي هم مي‌توانند مورد استفاده قرار گيرند و برعكس.

بسته به اينكه هدف سازمان چه باشد شاخص هاي جامعه  مي تواند شامل موارد زير باشد:

عملکرد بعنوان يک شهروند مسئول:

انتشار اطلاعات مرتبط با جامعه

ايجاد موقعيت هاي برابر

تاثير بر اقتصاد محلی و ملی و جهاني

ارتباط با مسئولين و سازمانهای مرتبط

رفتار اخلاقي

همكاري با انجمن‌ها و گروه های محلی:

همكاري در آموزش هاي رسمي و آموزش هاي حين كار

مشاركت دادن بخش هاي از جامعه در فعاليت‌هاي مرتبط

پشتيباني از خدمات رفاهي و پزشكي

پشتيباني از فعاليت‌های ورزشی و امور تفريحي

تلاشهاي داوطلبانه و بشر دوستانه

تلاش براي کاهش و جلوگيری از آسيب و صدمات ناشی از فعاليت هاي سازماني يا ناشي از محصولات سازمان در تمامي چرخه عمر محصول :

خطرات مرتبط با سلامتی حوادث

سر و صدا و بوي نامطبوع

خطرات(ايمنی)

آلودگی ها و گازهاي سمی

تجزيه و تحليل زنجيره تامين

ارزيابي عملكرد محيطي و ارزيابي چرخه عمر

ارايه گزارش در مورد فعاليتهايي كه به  نگهداري و پايداري منابع كمك مي‌كنند :

انتخاب روش حمل و نقل

تاثيرات زيست محيطی

کاهش و حذف ضايعات و بسته بندی

جايگزينی مواد اوليه و ساير ورودی ها

استفاده مناسب از تسهيلاتي مانند گاز، آب و برق

استفاده از مواد قابل بازيافت

8b- شاخص های عملکردي

اين شاخص ها معيارهاي داخلي هستند كه سازمان از آنها براي نمايش، درك، پيش بيني و بهبود عملكرد خود نسبت به جامعه و تصورات جامعه نسبت به سازمان استفاده مي كند.

بسته به اين‌كه هدف سازمان چه باشد شاخص هاي عملكردي جامعه مي تواند شامل موارد قيد شده در قسمت 8a و موارد زير باشد:

كنترل تغييرات در سطح استخدامي

مراودات با مسئولين و سازمان‌ها در خصوص :

دريافت تاييديه يا گواهی نامه

اخذ مجوزها

واردات و صادرات

برنامه ريزی

ترخيص محصولات

تقديرنامه ها و جوائز دريافتی

تبادل اطلاعات مرتبط با تجارت موفق در زمينه مسئوليت‌هاي  اجتماعي ، مميزي و گزارش به جامعه

30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )