342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت ریسک سوانح طبیعی (کد13712)
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت ریسک سوانح طبیعی (کد13712)
شناسه محصول و کد فایل : 13712
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 40000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف اولیه بررسی ریسک در بانکداری و بررسی معرفی انواع ریسکها در بانک (کد13713)
دانلود پاورپوینت ارزیابی و اهمیت مدیریت ریسک در نظام سلامت و آشنایی با فرآیند مدیریت ریسک بر اساس راهنمای استاندارد بین‌المللی ایزو 31000 (کد13708)
دانلود پاورپوینت دلایل فرسودگی بافت های فرسوده آشنایی با و ابزارها و شیوه های نوین تامین مالی در امر ساخت و ساز به پروژه های بافت فرسوده (کد13702)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت ریسک سوانح طبیعی (کد13712)
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت ریسک سوانح طبیعی
\nپژوهشکده سوانح طبیعی گروه پژوهشی مدیریت بحران
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nبرنامه ریزی مدیریت ریسک سوانح طبیعی
\nاهداف
\nتعریف حادثه از نظر مردم
\nتعریف حادثه از نظر واحد اجرایی و ایمنی و بهداشت حادثه
\nخطر
\nریسک
\nواحد ریسک
\nایمنی ریسک
\nبرای اجتناب از ریسکها باید:
\nآنالیز کمی ریسک فرایندهای شیمیایی
\nروشهای آنالیز ریسک
\nآنالیز کیفی ریسک
\nمثال از یک ماتریسش ساده برای آنالیز کیفی ریسک
\nروش رتبه بندی ریسک ناسا/ارتش امریکا
\nطبقه بندی شدت: افراد
\nآنالیز نیمه کمی ریسک
\nدرجه بندی پیامد
\nدرجه بندی مواجهه
\nدرجه بندی احتمال
\nطبقه یا سطح ریسک
\nآنالیز کمی ریسک
\nعوامل مهم در انتخاب روش ارزیابی ریسک
\nفرایند ارزیابی کمی ریسک
\nآنالیز خطرات
\nچک لیست
\nنمایش ریسک و ارزشیابی آن
\nماتریس ریسک
\nپروفایل ریسک
\nشاخص ریسک
\nعوامل موثر بر پذیرش ریسک در جامعه
\nاصل ALARP
\nنمودار انواع منابع خطاها و ارتباط آنها با همدیگر
\nفرایند تحلیل ریسک
\nگام های مهم در فرایند مدیریت ریسک
\nمدیریت ریسک
\nتعریف مدیریت ریسک
\nتعریف ریسک
\nتقسیم بندی ریسک
\nبرنامه ریزی مدیریت ریسک
\nفرایند مدیریت ریسک
\nاهداف مدیریت ریسک
\nروشها و گزینه های کنترل ریسک
\nمخاطره
\nایمنی
\nهفت نوع حادثه کلاسیک
\nعلل بروز حادثه
\nاز نظر واحد اجرایی ایمنی و بهداشت :
\nیک مثال
\nخط مشی های ایمنی
\nاستراتژی های مدیریت ایمنی
\nرویکرد عوامل انسانی
\nایمن کردن محیط کار
\nایمن کردن افراد
\nآموزش
\nآموزش باید:
\nHSWA
\nوظایف کارفرمایان
\nMHSWR
\nارزیابی ریسک
\nتعریف جرمی استرانکس از ارزیابی ریسک
\nفرایند ارزیابی ریسک
\nمحاسبه ریسک
\nدرجه بندی خطر
\nدرجه بندی احتمال بروز آسیب
\nریسک = شدت خطرx احتمال بروز
\nفرمول محاسبه ریسک
\nمقیاس احتمال
\nمقیاس شدت
\nمقیاس فراوانی
\nمقیاس اولویت اقدامات کنترلی
\nاقدامات زیر جهت کنترل ریسک باید انجام بگیرد:
\nدسته انواع حوادث بندی :
\nدستورالعملهای کلی
\nدستگاههای خطرناک ویژه
\nسایر دستگاههای که طبق مقررات به حفاظهای خاص نیاز دارند:
\nحوادث ناشی از سقوط
\nعلل حوادث ناشی از سقوط
\nسقوط از یک ارتفاع به ارتفاع دیگر
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nMHSWR\n\nاز بین مقررات ایمنی و بهداشت در محیط کار موارد موسوم به مقررات شش گانه بسیار حائز اهمیت هستند که عباتند از :\n\nمقررات مدیریت ایمنی و بهداشت در محیط کار مصوب1999\n\nمقررات (بهداشت، ایمنی، رفاه) در محیط کار مصوب 1992\n\nمقررات وسایل حفاظت فردی در محیط کار مصوب 1997\n\nمقررات مدیریت ایمنی وبهداشت تجهیزات دارای صفحه نمایشگر مصوب 1992\n\nمقررات تامین و استفاده از تجهیزات کاری مصوب 1998\n\nمقررات عملیات حمل دستی بار مصوب 1992\n\nارزیابی ریسک\n\nریسکهای موجود در ارتباط با ایمنی و بهداشت کارکنان در محیط کار\n\nریسکهای موجود در ارتباط با ایمنی و بهداشت اشخاصی که در استخدام کارفرما نیستند ولی به نحوی تحت فرمان وی هستند یا با کسب و کار او در ارتباطند.\n\nتعریف جرمی استرانکس از ارزیابی ریسک\n\nشناسایی خطرات موجود در یک کسب و کار خاص و برآورد میزان ریسک آنها با در نظر گرفتن کلیه اقدامات پیشگیرانه که از قبل انجام شوند.\n\nفرایند ارزیابی ریسک\n\nشناسایی خطر\n\nسنجش و ارزیابی ریسک ناشی از این خطر\n\nانجام اقداماتی برای حذف و یا کنترل خطر\n\nمحاسبه ریسک\n\nاحتمال وقوع حادثه\n\nپیامد حادثه در صورت وقوع\n\nتناوب حضور ریسک\n\nدرجه بندی خطر\n\nزیاد : برای مثال منجر به مرگ یا جراحات عمده شود. (3)\n\nجدی : باعث شود فرد بیش از سه روز سر کار نرود. (2)\n\nجزئی : کلیه صدمات دیگری که ناچیز هستند. (1)\n\nدرجه بندی احتمال بروز آسیب\n\nزیاد : در مواردی که بروز آسیب قطعی و یا نزدیک به قطعی است. (3)\n\nمتوسط : در مواردی که بروز آسیب اغلب رخ می دهد. (2)\n\nدر مواردی که بروز آسیب به ندرت رخ می دهد. (1)\n\nریسک = شدت خطرx احتمال بروز\n\nفرمول محاسبه ریسک\n\nفراوانی(F) x شدت(S) x احتمال بروز (F) = درجه ریسک\n\nمقیاس احتمال\n\nمقیاس شدت\n\nمقیاس فراوانی\n\nمقیاس اولویت اقدامات کنترلیدرجه ریسک = احتمال (P) x شدت (S) x فراوانی (F)\n\nاقدامات زیر جهت کنترل ریسک باید انجام بگیرد:\n\nحذف ریسک\n\nمحصور کردن ریسک\n\nنصب اسباب ایمنی\n\nپیاده سازی یک سیستم کاری که ریسک را کاهش می دهد.\n\nتهیه دستورالعمل های خاص ایمنی به صورت مکتوب\n\nنظارت بر کسانی که در معرض ریسک ناشی از خطرات قرار دارند.\n\nارائه آموزش\n\nارائه اطلاعات عمومی در زمینه ایمنی\n\nتهیه وسایل حفاظت فردی\n\nدسته انواع حوادث بندی :\n\nحوادث مرتبط با تجهیزات کاری\n\nحوادث مرتبط با خطرات الکتریکی\n\nحوادث ناشی از سقوط، شامل سقوط از نردبان\n\nحوادث مرتبط با جابجایی دستی بار\n\nحوادث مرتبط با عملیات تعمییر و نگهداری\n\nحوادث مرتبط با آتش سوزی\n\nدستورالعملهای کلی\n\nفکر کردن درباتره مشکلات احتمالی می تواند مفید باشد.\n\nپیشگیری از حوادث نباید متکی به این باشد که افراد همواره قوانین و مقررات را رعایت می کنند.\n\nگذاشتن حفاظ دستگاهها تنها یک امر مطلوب نیست؛ یک قانون است.\n\nانجام بازرسی و عملیات تعمییر و نگهداری تجهیزات ضرورت دارد.\n\nافراد آموزش ندیده و غیر مجاز را از تجهیزات دور نگه دارید.\n\nسازمان ها موظفند از کلیه کسانی که در استخدام آنها نیستند نیز محافظت کنند.\n\nکلیه سویچ ها باید به خوبی علامت گذاری شوند و به راحتی قابل دسترسی باشند.\n\nدستگاههایی که به نحوی تا به حال از آنها استفاده نشده باید به دقت کنترل شوند.\n\nدستگاههای خطرناک ویژه\n\nگیوتین ها\n\nمخلوط کن ها\n\nماشین آلات قابل حمل\n\nدستگاه برش کالباس\n\nدستگاه برش و بسته بندی برقی\n\nسایر دستگاههای که طبق مقررات به حفاظهای خاص نیاز دارند:\n\nدستگاههای سمباده زنی\n\nدستگاههای نجاری\n\nدستگاههای فرزکاری افقی\n\nشفت های انتقال نیرو\n\nحوادث ناشی از سقوط\n\nسکندری خوردن یا سقوط در سطح همتراز\n\nسقوط از یک ارتفاع به ارتفاع دیگر\n\nسقوط چیزی روی کسی\n\nسقوط از یک ارتفاع به ارتفاع دیگر\n\nعلل حوادث ناشی از سقوط\n\nخرابی کف اتاق یا سطح زمین (مثلاً ناهمواری پیاده رو)\n\nلغزندگی ناشی از خیس بودن، ریزش روغن، یا یخ زدگی زمین\n\nوجود پستی و بلندی در یک سطح صاف (مثلاً وجود یک پله غیره منتظره)\n\nسقوط از یک ارتفاع به ارتفاع دیگر\n\nافتادن به داخل سوراخ ها\n\nسقوط از پشت بام\n\nافتادن از روی نردبان یا پلکان\n\nسقوط هنگام انجام کار در ارتفاع (مثلاً از روی داربست)\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
