کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل اجراي مديريت عملكرد كاركنان (کد12770)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل اجراي مديريت عملكرد كاركنان (کد12770)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل اجراي مديريت عملكرد كاركنان (کد12770)

شناسه محصول و کد فایل : 12770

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد ها و قوانين مقررات تحقيقات پزشکي (کد12786)

دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد ها و قوانين مقررات تحقيقات پزشکي (کد12786)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارت مقابله با خلق منفي (کد12785)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارت مقابله با خلق منفي (کد12785)

دانلود پاورپوینت چشم انداز ديگري براي فهم مديريت جهادی (کد12784)

دانلود پاورپوینت چشم انداز ديگري براي فهم مديريت جهادی (کد12784)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی همگرايي باروري گروه‌هاي قومي با روندهاي ملّي (کد12783)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی همگرايي باروري گروه‌هاي قومي با روندهاي ملّي (کد12783)

دانلود پاورپوینت کلیاتی در باره کارنامه و زندگی هانيبال الخاص (کد12782)

دانلود پاورپوینت کلیاتی در باره کارنامه و زندگی هانيبال الخاص (کد12782)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه مدیریت عملیاتی و بررسی وظايف مدير عملياتي (کد12781)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه مدیریت عملیاتی و بررسی وظايف مدير عملياتي (کد12781)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع مدل هاي تغيير (کد12780)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع مدل هاي تغيير (کد12780)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت استراتژيک و بررسی اهداف استراتژيک (کد12779)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت استراتژيک و بررسی اهداف استراتژيک (کد12779)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی در مورد مدیریت استراتژیک (کد12778)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی در مورد مدیریت استراتژیک (کد12778)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی الگوی جامع مدیریت استراتژیک و ارزیابی ماتريس رشد و سهم بازارماتريس (BCG) (کد12777)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی الگوی جامع مدیریت استراتژیک و ارزیابی ماتريس رشد و سهم بازارماتريس (BCG) (کد12777)

دانلود پاورپوینت آشنایی با روش های مرسوم کنترل سیلاب در ژاپن (کد12776)

دانلود پاورپوینت آشنایی با روش های مرسوم کنترل سیلاب در ژاپن (کد12776)

دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط (کد12775)

دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط (کد12775)

دانلود پاورپوینت آشنایی با جایگاه یه های انگیزه ها و هدف ها و بررسی نظریه ی درباره این موارد (کد12774)

دانلود پاورپوینت آشنایی با جایگاه یه های انگیزه ها و هدف ها و بررسی نظریه ی درباره این موارد (کد12774)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی فوایدی که ورزش برای حاميان به ارمغان مي آورد (کد12773)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی فوایدی که ورزش برای حاميان به ارمغان مي آورد (کد12773)

دانلود پاورپوینت آشنایی بامفاهیم بروکراسی وبررسی یژگیهای بروکراسی (کد12772)

دانلود پاورپوینت آشنایی بامفاهیم بروکراسی وبررسی یژگیهای بروکراسی (کد12772)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کاربردها و ویژ گیهای QAM (کد12771)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کاربردها و ویژ گیهای QAM (کد12771)

دانلود پاورپوینت آشنایی با وظایف مدیران تربیت بدنی و ورزش (کد12769)

دانلود پاورپوینت آشنایی با وظایف مدیران تربیت بدنی و ورزش (کد12769)

دانلود پاورپوینت ضوابط کلی انتخاب محل_آماده سازي با روشهاي مختلف دفن زباله (کد12768)

دانلود پاورپوینت ضوابط کلی انتخاب محل_آماده سازي با روشهاي مختلف دفن زباله (کد12768)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع مدل های مدیریت منابع انسانی (کد12767)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع مدل های مدیریت منابع انسانی (کد12767)

دانلود پاورپوینت تجزيه و تحليل و طراحي شغل (کد12766)

دانلود پاورپوینت تجزيه و تحليل و طراحي شغل (کد12766)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عوامل فرسایش و فقدان هوموس و خاک های سطحی (کد12765)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عوامل فرسایش و فقدان هوموس و خاک های سطحی (کد12765)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم کلی در فرایند آموزش (کد12764)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم کلی در فرایند آموزش (کد12764)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع آموزشهاي كاركنان دولت بر اساس نظام جديد آموزش جهت توانمند سازي كاركنان دولت (کد12763)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع آموزشهاي كاركنان دولت بر اساس نظام جديد آموزش جهت توانمند سازي كاركنان دولت (کد12763)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی تمایل و گرایشات جامعه شناسی شهری به همسایگی (کد12762)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی تمایل و گرایشات جامعه شناسی شهری به همسایگی (کد12762)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم مديريت و کنترل پروژه و بررسی ساختار شکست کار به وسیله نمودار (کد12761)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم مديريت و کنترل پروژه و بررسی ساختار شکست کار به وسیله نمودار (کد12761)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم استانداردمدیریت زیست محیطی و بررسی مستند سازی سیستم مدیریت (کد12760)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم استانداردمدیریت زیست محیطی و بررسی مستند سازی سیستم مدیریت (کد12760)

دانلود پاورپوینت آشنایی با تاریخچه بازی هندبال و قوانین این بازی (کد12759)

دانلود پاورپوینت آشنایی با تاریخچه بازی هندبال و قوانین این بازی (کد12759)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کاربرد GIS در مدیریت برحوضه شهری (کد12758)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کاربرد GIS در مدیریت برحوضه شهری (کد12758)

دانلود پاورپوینت آشنایی با روش های مهم مدیریت تعارض (کد12757)

دانلود پاورپوینت آشنایی با روش های مهم مدیریت تعارض (کد12757)

دانلود پاورپوینت مسیر حرکت استراتژیک تکنولوژی (کد12756)

دانلود پاورپوینت مسیر حرکت استراتژیک تکنولوژی (کد12756)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بيماريهاي استرس و دلایل ایجاد آن (کد12755)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بيماريهاي استرس و دلایل ایجاد آن (کد12755)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مجتمع تولیدی و شیمیایی پاکشو (کد12754)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مجتمع تولیدی و شیمیایی پاکشو (کد12754)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل اجراي مديريت عملكرد كاركنان (کد12770)

 دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل اجرای مدیریت عملکرد کارکنان

\n

رویکرد نوین به مدیریت ارزشیابی عملکرد کارکنان

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

آشنایی با مراحل اجرای مدیریت عملکرد کارکنان

\n

رویکرد نوین به مدیریت ارزشیابی عملکرد کارکنان

\n

 آقای دراکر: چالشهای قرن 21

\n

نیاز امروز سازمانها information mastery

\n

دیدگاه اقتصادی

\n

سبکهای سازمانی در رویکرد منابع انسانی روش بلیک و موتن

\n

چهار سیستم لیکرت

\n

ابعاد رویکرد نوین

\n

در هر حیطه چه باید کرد؟

\n

اجزاء رویکرد نوین  به مدیریت در ساختارهای مرتبط با سلامت

\n

اجزاء رویکرد نوین  به مدیریت در ساختارهای مرتبط با سلامت

\n

تعریف مدیریت عملکرد کارکنان PPM

\n

چرا مدیریت عملکرد کارکنان اهمیت دارد

\n

چگونه مدیریت عملکرد کارکنان به ارتقای عملکرد سیستم می انجامد

\n

مراحل اجرای مدیریت عملکرد کارکنان

\n

اجزاء رویکرد نوین  به مدیریت در ساختارهای مرتبط با سلامت

\n

‹‹ ارزیابی عملکرد کارکنان (مدیران، کارشناسان و کارمندان) ستادی ››

\n

فواید نظام ارزیابی عملکرد:

\n

روش شناسی اجراء:

\n

امتیاز دهی عملکرد هر وظیفه جزئی

\n

\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\n \n\nاجزاء رویکرد نوین  به مدیریت در ساختارهای مرتبط با سلامت\n\nچرا مدیریت عملکرد کارکنان اهمیت دارد\n\nکارکنان و مدیران صف تقریبا مسئولیت اجرای  همه تصمیم گیری های مربوط به داده ها و استفاده از منابع و هم چنین ارائه خدمات اصلی سازمان را برعهده دارند\n\nچگونه مدیریت عملکرد کارکنان به ارتقای عملکرد سیستم می انجامد\n\nدرگیر شدن کارکنان در تدوین اهداف به ایجاد برنامه مشترک می انجامد\n\nپیوند خوردن عملکرد کارکنان به رضایت سایر اعضای تیم ها و هم چنین مشتریان\n\nدادن سهم بیشتری از دست آوردهای سازمان به کارکنان\n\nارائه پاداش به عملکرد های برتر\n\nمراحل اجرای مدیریت عملکرد کارکنان\n\nانعقاد موافقت نامه اجرائی سالیانه بر مبنای مشورت بین مستخدم و سرپرست و تدوین بروندادهای خدمت و شاخص های ارزیابی عملکرد\n\nارزشیابی در حین اجراء و در پایان بر اساس موافقت نامه صورت می گیرد\n\nبراساس نتایج ارزشیابی تصمیم گیری اتفاق می افتد\n\nاجزاء رویکرد نوین  به مدیریت در ساختارهای مرتبط با سلامت\n\n‹‹ ارزیابی عملکرد کارکنان (مدیران، کارشناسان و کارمندان) ستادی ››\n\nعملکرد هر فرد، ماحصل تلاش، دقت و هدفگرائی در اجراء می باشد. عملکرد یا Performance ، از دو بخش عمده تشکیل شده است، بخش اول بر اقدامات، خدمات و یا به تعبیر دیگر فرآیندها مربوط گردیده  و بخش دوم به نتایج و پیامدها یا Outcomes دلالت می یابد.\n\nساماندهی ارزیابی عملکرد نیروهای ستادی، به منظور عملی سازی سیاستهای شرکت در سال 83  مبنی بر پاسخگوئی همگانی و هم چنین گسترش دامنه ارزیابی عملکرد از مراکز توزیع به واحدهای ستادی صورت گرفته و انتظار می رود که تا پایان سال جاری مرحله اول آن به اجراء گذاشته شود.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nاصولاً سازمانها، در مدیریت منابع انسانی خود یکی از مهمترین اهدافی که دنبال می کنند تحلیل و نقد عملکرد Performance Appraisal و متعاقب آن تصمیم گیری در رابطه با سرنوشت آتی نیروها  می باشد که می تواند مسیر ارتقای شغلی را شفاف ساخته، نیازهای آموزشی پرسنل را مشخص کند و یا اینکه افراد ناکارآمد را شناسائی کرده و نحوه مدیریت بر آنها را راهنمائی نماید.\n\nیک از مهم ترین فواید ارزیابی عملکرد، پاسخگوسازی مدیران و کارکنان در برابر اقدامات و نتایج حاصله می باشد و پاسخگوئی شرط لازم برای ارتقا و تعالی سازمانی محسوب می شود.\n\nدر یک نظام کارآمد ارزیابی عملکرد، تفاوتها بصورت عادلانه به نمایش درآمده و خطای تشخیصی در ارتقای شغلی کاهش می یابد.\n\nارزیابی عملکرد یکی از زیر ساختهای اصلی در بهبود نظام پرداخت جاری و پاداش می باشد. چرا که حداقل انتظار عملکردی برای پذیرش کارکرد ماهیانه مشخص شده و علاوه بر آن، عملکرد های برتر بطور مشخص دارای تعریف قابل اندازه گیری پیدا می کنند. به تعبیر دیگر، در رویکرد عملکرد سازمانی، نظام مدیریت منابع انسانی از حالت روزمزدی به سبک کارمزدی تبدیل می شود.\n\nهم چنانکه از بحث های فوق بر می آید، استقرار ارزیابی عملکرد، به بازنگری سایر زیرساختارها نیازمند بوده و در صورت عدم توجه به نظام پرداخت، ارتقای شغلی، نظام پاداش و ... ارزیابی عملکرد سازمان را با مسائل و مشکلات جدی مواجه می سازد.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nاصولاً سازمانها، در مدیریت منابع انسانی خود یکی از مهمترین اهدافی که دنبال می کنند تحلیل و نقد عملکرد Performance Appraisal و متعاقب آن تصمیم گیری در رابطه با سرنوشت آتی نیروها  می باشد که می تواند مسیر ارتقای شغلی را شفاف ساخته، نیازهای آموزشی پرسنل را مشخص کند و یا اینکه افراد ناکارآمد را شناسائی کرده و نحوه مدیریت بر آنها را راهنمائی نماید.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nیک از مهم ترین فواید ارزیابی عملکرد، پاسخگوسازی مدیران و کارکنان در برابر اقدامات و نتایج حاصله می باشد و پاسخگوئی شرط لازم برای ارتقا و تعالی سازمانی محسوب می شود.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nدر یک نظام کارآمد ارزیابی عملکرد، تفاوتها بصورت عادلانه به نمایش درآمده و خطای تشخیصی در ارتقای شغلی کاهش می یابد.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nارزیابی عملکرد یکی از زیر ساختهای اصلی در بهبود نظام پرداخت جاری و پاداش می باشد. چرا که حداقل انتظار عملکردی برای پذیرش کارکرد ماهیانه مشخص شده و علاوه بر آن، عملکرد های برتر بطور مشخص دارای تعریف قابل اندازه گیری پیدا می کنند. به تعبیر دیگر، در رویکرد عملکرد سازمانی، نظام مدیریت منابع انسانی از حالت روزمزدی به سبک کارمزدی تبدیل می شود.\n\nفواید نظام ارزیابی عملکرد:\n\nهم چنانکه از بحث های فوق بر می آید، استقرار ارزیابی عملکرد، به بازنگری سایر زیرساختارها نیازمند بوده و در صورت عدم توجه به نظام پرداخت، ارتقای شغلی، نظام پاداش و ... ارزیابی عملکرد سازمان را با مسائل و مشکلات جدی مواجه می سازد.\n\nروش شناسی اجراء:\n\nدر رویکرد ارزیابی عملکرد، شناخت نیازها و ماموریتها و وظائف شرکت از اهمیت بالائی برخوردار است. در طراحی نظام ارزیابی عملکرد، ضرورت دارد که از روش سیستمی بهره جسته و اولویتهای شرکت را مورد توجه جدی قرار داد. مراحل طراحی بدین ترتیب می باشد:\n\nتعیین وظائف اصلی متصدی هر شغل توسط مدیران بالادست (اصولاً وظائف اصلی یک کارمند از 5-3  مورد تجاوز نمی کند.)\n\nتجزیه وظائف اصلی به وظائف جزئی (حداکثر 4 وظیفه جزئی)\n\nتعیین حد استاندارد قابل اجراء، قابل قبول و بر اساس حداقل عملکرد\n\nسطح بندی عملکرد در پنج سطح\n\nامتیاز دهی عملکرد هر وظیفه جزئی\n\nسطح 5 یا خیلی خوب، این امتیاز به عملکرد تعریف شده در سطح ممتاز تعلق میگیرد که تحقق آن در شرائط خاص اتفاق افتاده و نیازمند توانمندیهای ویژه می باشد.\n\nسطح 4 یا خوب، این امتیاز به عملکرد تعریف شده بالاتر از حد انتظار شرائط معمول تعلق می گیرد و عمدتاً با تلاش بیشتر از حد معمول تحقق می یابد.\n\nسطح 3 یا متوسط و یا امتیاز عملکرد مورد انتظار تعریف شده در شرائط عادی و معمول، که تحقق این سطح بعنوان حداقل محسوب شده و پائین تر از آن، شرکت و سازمان را با مشکل ضعف کارآئی مواجه می سازد.\n\nسطح 2 یا ضعیف که امتیاز عملکرد پائین تر از حد انتظار بوده و شرکت را با مشکلات نسبی در واحد مواجه می سازد.\n\nسطح 1 یا خیلی ضعیف که امتیاز عملکرد خیلی پائین تر از حد انتظار بوده و عملاً واحد مربوطه نقش خود را از دست داده و یا حتی شرائط مخرب ایجاد می شود.\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید